В последний день спринта проводят ретроспективу — встречу, на которой обсуждают, удачно ли прошел спринт. Ее цель — подвести итог и решить, как улучшить следующий спринт. На собрании команда планирует, какие задачи войдут в спринт и время на каждую из них. Получить опыт командной разработки можно на курсе Skypro Стадии разработки программного обеспечения «Веб-разработчик».
Agile методология — смещенный подход Scrum + Kanban
Если работа по Scrum строится на основе спринтов, то в Kanban упор сделан на визуализации задач на доске и оптимизации рабочего процесса. Scrum-команды работают в течение определенного отрезка времени, а в Kanban задачи поступают непрерывно. Agile — общее название группы методик, которые объединены идеей гибкой работы в команде. Это что такое спринт в разработке целая философия, которая зародилась как альтернатива традиционным методологиям управления проектами. Product Owner отвечает за то, чтобы у команды была чёткая цель и понимание того, какой продукт нужно создать.
Спринт по Scrum: что это, в чем ценность, как помогает команде и как разработать + примеры Глава 14
Сервис позволяет приоритизировать задачи по количеству запросов от клиентов и степени важности проблемы. Мы видим количество реквестов, понимаем, от клиентов из каких сегментов они. https://deveducation.com/ Исходя из этого принимаем решение, брать задачу в бэклог или нет. По методологии Scrum сложные процессы разбиваются на мелкие управляемые задачи. Такой подход помогает быстро адаптироваться к изменениям, получать обратную связь на каждом этапе работы и повышать эффективность команды.
Отслеживание прогресса выполнения задач, работа с метриками
Кроме того, при планировании спринта обсуждается вопрос сложности работы. Трудоемкость оценивается в условных единицах Story Points. Правильная оценка трудоемкости позволяет более точно спланировать задачи. Спринты — это регулярные ограниченные промежутки времени, в течение которых команда выполняет заданный объем работы в рамках большого проекта. Спринт позволяет сделать работу над проектом более гибкой, прозрачной и удобной как для заказчика, так и для команды разработчиков. У каждого спринта есть цель — в финале получить работающий продукт (или его часть).
Закрытые используются для внутренних инструментов компаний, доступ для сторонних разработчиков к ним закрыт. API — это программный интерфейс, который выступает в роли посредника между сервисами, которые взаимодействуют между собой. Условно это можно назвать «контрактом», в котором указано, какие сведения можно вносить, какие получать и какие действия выполнять.
- Регулярные обсуждения, открытое обмен мнениями и идеями помогают предотвратить недопонимания и ошибки.
- Подходит для систем, которые быстро реагируют на запрос.
- Кроме того, владелец продукта взаимодействует с заказчиком и получает от него обратную связь.
- Если идею одобрили, то дальше продакт готовит гипотезу к обсуждению с командой разработки.
Более того, когда информация на сервере обновляется, она автоматически отправляется пользователю, даже если тот не инициировал запрос. Это возможно благодаря постоянному каналу передачи данных, который открывается через одно первоначальное соединение и продолжает работать без необходимости повторного запуска. Перезапуск канала требуется только в случае возникновения Websocket error.
Доска физически представлена только в одном месте и может быть не всегда доступна. Кроме того, ее пространство ограничено, поэтому не всю нужную информацию она может вместить. В конце спринта команда проводит ретроспективу, для того, чтобы найти свои сильные и слабые стороны. Это необходимо для того, чтобы ещё лучше спланировать следующий спринт. Каждое утро спринта команда проекта собирается на короткую ежедневную встречу (до 15 минут).
По завершению спринта команда собирается на обзор спринта для представления результатов работы и ретроспективу для подведения результатов. На ретроспективе обсуждаются возникшие проблемы и способы их устранения для следующих спринтов. Владелец продукта занимается определением требований к функциональности продукта.
«Именно… sprint 0 стал фразой, неправильно используемой для описания планирования, которое происходит до первого спринта. И поскольку планирование создает артефакты, которые часто меняются, его следует свести к минимуму. А планировать каждую новую итерацию нужно на обзоре и по результатам прошлой итерации». Это оценка итогов итерации в контексте возможных будущих ошибок. Разработчики обсуждают, что можно улучшить, чего стоит избегать и как повысить продуктивность в проекте. Команда определяет области, требующие улучшения и на этом завершает спринт.
Он принимает решения о приоритетах в рамках спринта в тестировании. Кроме того, владелец продукта взаимодействует с заказчиком и получает от него обратную связь. Сторонники дизайн-спринтов утверждают, что команда работает над созданием идей и их максимально быстрой реализации на практике, чтобы быстро получить обратную связь и начать совершенствоваться. Если у вас есть наброски и видение архитектуры и функционала, их можно презентовать и тем самым показать — команда работает.
В сердце Scrum лежит концепция спринтов — коротких, фиксированных по времени циклов разработки, обычно длящихся от одной до четырех недель. Подробнее про работу со спринтами в SimpleOne SDLC рассказали в в видео на канале SimpleOne. В этом формате длительность каждого спринта значительно увеличена, например, до 6 недель или более. Такой формат может быть полезен для проектов с большим объемом работы или сложными задачами, которые требуют дополнительного времени для выполнения. В рамках спринта команда может сосредотачиваться на актуальных задачах, которые требуют решения здесь и сейчас. Обычно они распределены по степени важности и сложности, чтобы на них затрачивалось оптимальное количество времени.
Подходит для систем, которые быстро реагируют на запрос. Это гибкий интерфейс с широким функционалом, относительно простой и не требует сложных настроек. При работе с API используются уже готовые инструменты, что значительно упрощает и снижает затраты на разработку. Также эту технологию используют мессенджеры, где особенно важно обеспечить мгновенное получение сообщений. WebSocket способствует быстрому обновлению данных на платформах для трейдинга, где курсы и котировки меняются в режиме реального времени. Кроме того, протокол незаменим в приложениях для совместной работы, таких как интерактивные доски, где требуется синхронизация действий пользователей в реальном времени.
Это часто приводит к проблемам, связанным с изменениями требований и поставкой продукта в срок. Методология Agile является широко используемым подходом в программировании, который предлагает гибкую и итеративную разработку. Основной идеей Agile является принцип постоянной адаптации к изменениям, как в процессе разработки, так и в требованиях заказчика.
Студенты с помощью наставников самостоятельно планируют работы по проекту, распределяют задачи и устанавливают сроки. Так они не только закрепляют навыки в разработке, но и учатся договариваться и находить общий язык с коллегами. Ожидание, что работа команды будет слаженной и эффективной с первых спринтов. Работа спринтами похожа на постоянное обучение, работу над ошибками и рост компетенций команды через решение возникающих проблем. Не стоит ждать, что все будет хорошо с самой первой итерации. Story points — это условные единицы, помогающие оценить сложность и трудоемкость элементов бэклога.
Таким образом длинный план работ по реализации проекта делится на несколько коротких этапов, в рамках которых не только легче контролировать рабочие процессы, но и качество продукта. В Scrum мы обычно работаем спринтами в зависимости от масштабов всего проекта. В некотором смысле один спринт в рамках Scrum должен быть проектом сам по себе, с началом и завершением. Мы работаем над достижением цели спринта , мы планируем, уточняем, строим, доставляем, анализируем и т. Она позволяет визуализировать объемы и изменения статусов задач в спринте.
В этом контексте методология Scrum стала настоящим открытием для многих команд, занимающихся разработкой программных продуктов. Изучить Scrum и другие методологии управления проектами, научиться системно подходить к выполнению задач и достигать поставленных целей вы можете на курсе «Управление проектами» от Академии Eduson. Хотя Scrum изначально использовали при разработке программного обеспечения, сейчас это одна из самых популярных методологий управления проектами и в других сферах бизнеса. Поэтому знать, как управлять проектами по этой методологии, полезно не только проджект-менеджерам из сферы IT, но и другим управленцам и руководителям компаний.
Таким образом команда может улучшить качество своей работы и достичь более высоких результатов в проекте. В начале каждого спринта команда определяет, какие именно задачи и в каком количестве будут выполнены за этот промежуток времени. Таким образом удается более точно оценить объем работы и распределить ее между участниками команды.